“在去年收到合理化建议493条，创造和节约经济价值1800万元的基础上，今年我们将从五个方面着手开展‘金点子’活动，为过‘紧日子’、渡困难关，实现全年目标发挥广大职工的聪明才智。”2月25日，新钢钒炼钢厂工会办负责人介绍了2009年的“金点子”活动重点。
    去年，炼钢厂鼓励职工针对影响生产顺行的设备问题、管理问题、工艺技术问题、节能减排等方面开展“金点子”活动，共有980名职工参与，提出各类合理化建议493条，实施后创造和节约经济价值1800万元，收到了实实在在的效果。其中，“提钒炉内加碳质材料调渣”、“实现‘半脱氧’操作降低炼钢综合成本”等建议获得了新钢钒公司“银点子”称号。
    2009年，炼钢厂将从五个方面深入开展“金点子”活动，为实现以515万吨钢、22.5万吨钒渣和降成本任务为代表的全年各项奋斗目标创造条件。一是鼓励职工围绕铁水“全脱硫、全提钒、全直兑”的生产组织模式想办法，确保实现铁水脱硫率100%，铁水直兑率100%，入炼钢炉S合格率≥95%和年产钒渣22.5万吨的目标；二是发动职工围绕 “L4计划兑现”出主意，将每月L4计划未兑现炉数控制在85炉以内，出钢后改钢炉数控制在20炉以内，提高合同兑现能力；三是激励职工围绕“保重轨合同兑现”添措施，确保全年完成120万吨重轨钢，做大厚利品种；四是鼓励职工针对“板坯精炼系统改造保产”提建议，做到施工与生产“两不误”；五是发动职工针对设备检修和维护职能剥离后的新情况提合理化建议，构建设备稳定运行的长效机制，为生产顺行提供可靠的设备支撑。