日前，宝钢中厚板分公司、浦钢公司对学习实践活动进行了总结，并梳理出了五大类突出问题，制订了整改方案，以项目化方式推进落实。
    在学习实践活动中，中厚板分公司、浦钢公司按照集团公司的统一部署，紧紧围绕“打造世界一流中厚板、努力构建和谐企业”这一中心，顺利完成了各阶段的活动任务，并梳理出了管理效率、人力资源管理、品种拓展、技术创新、党建工作等五大类问题。
　　中厚板分公司还结合学习实践活动，明确了近阶段的工作重点：创造“三达”业绩，尽快实现整条产线月达产；实现降本增效目标；重点开展优化配矿和配煤结构、提高连铸收得率等10项工作；确保二步项目按计划稳步实施；优化人力资源管理；稳步提升制造能力；启动产品实物质量对标工作，建立公司产品实物质量对标体系等，以早日实现打造世界一流中厚板的目标。