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2 员工的价值
日期:2008-09-30 03:22:52 点击:0 评论:0
[原创]员工的价值 Post By:2008-9-15 15:11:28 员工的价值 员工都在说为企业贡献自己的光和热,那么这光和热具体来自哪里?值得一说。 我个人认为,员工的工作精神是首要。态度决定一切我们的员工们都在拿什么态度面对自己的工作呢? 责任心!首先,能够对自己负责任
2 激励人才最实用的七种方法
日期:2008-09-30 03:20:11 点击:0 评论:0
激励人才最实用的七种方法 Post By:2008-9-30 11:15:11 激励人才最实用的七种方法 1、信任激励法 一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂,不然,社会就无法正常有序地运转。信任是加速人体自信力爆发的催化剂,自信比努力更为重要。信任激励是一种基本激励方
2 人力资源管理的风险管理
日期:2008-06-20 05:22:34 点击:0 评论:0
在进行人力资源管理时,我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作,而忽视了其中的风险管理问题。其实,每个企业在人事管理中都可能遇到风险,如招聘失败、新政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等,这些事件会影响公司的正常运转,甚至会对公司造成致
2 人力资源外包(HRO)的十二个关键原则
日期:2008-06-16 04:54:52 点击:0 评论:0
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2 人力资源工作者的职业素质
日期:2008-06-04 03:02:28 点击:0 评论:0
人力资源工作者的职业素质 人们越来越认识到,与会计、律师和医生一样,人力资源也是一种专业性很强的职业。既如此,人力资源工作者应该具备哪些职业素质呢?美国人力资源管理协会(SHRM)的答案是:战略性贡献,业务敏锐性,个人信誉,人力资源绩效,人力资源技术。这
2 身在职场,不得不明白的管理定律
日期:2008-06-04 02:51:07 点击:0 评论:0
身在职场,不得不明白的管理定律 1、帕金森定律 美国著名历史学家诺斯古德#8226;帕金森通过长期调查研究,写了一本名叫《帕金森定律》的书,他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员,可能有三条出路。第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让


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