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2 员工的价值
日期：2008-09-30 11:22:52 点击：0 评论：0
[原创]员工的价值 Post By：2008-9-15 15:11:28 员工的价值 员工都在说为企业贡献自己的光和热，那么这光和热具体来自哪里？值得一说。 我个人认为，员工的工作精神是首要。态度决定一切我们的员工们都在拿什么态度面对自己的工作呢？ 责任心！首先，能够对自己负责任
2 激励人才最实用的七种方法
日期：2008-09-30 11:20:11 点击：0 评论：0
激励人才最实用的七种方法 Post By：2008-9-30 11:15:11 激励人才最实用的七种方法 1、信任激励法 一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂，不然，社会就无法正常有序地运转。信任是加速人体自信力爆发的催化剂，自信比努力更为重要。信任激励是一种基本激励方
2 人力资源管理的风险管理
日期：2008-06-20 13:22:34 点击：0 评论：0
在进行人力资源管理时，我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作，而忽视了其中的风险管理问题。其实，每个企业在人事管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等，这些事件会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致
2 人力资源外包（HRO)的十二个关键原则
日期：2008-06-16 12:54:52 点击：0 评论：0
1.人力资源管理必须关注三个标准 三个标准简单地说，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标，必须能为企业创造利润，必须能为企业降低成本或控制成本，必须注意时间，讲求时
2 人力资源工作者的职业素质
日期：2008-06-04 11:02:28 点击：0 评论：0
人力资源工作者的职业素质 人们越来越认识到，与会计、律师和医生一样，人力资源也是一种专业性很强的职业。既如此，人力资源工作者应该具备哪些职业素质呢？美国人力资源管理协会（SHRM）的答案是：战略性贡献，业务敏锐性，个人信誉，人力资源绩效，人力资源技术。这
2 身在职场，不得不明白的管理定律
日期：2008-06-04 10:51:07 点击：0 评论：0
身在职场，不得不明白的管理定律 1、帕金森定律 美国著名历史学家诺斯古德#8226;帕金森通过长期调查研究，写了一本名叫《帕金森定律》的书，他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让


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