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0315-8122594 |  | 传真联系:0315-8122594 |  | 客服邮箱:OK-198@163.com | | | | 当前位置：主页>生产中心>设备管理>列表 | |  | 企业如何安全使用特种设备 | | 日期：2008-01-09 21:07:12 点击：0 评论：0  | | 特种设备的设计、制造、安装、使用、改造、维修、检验检测等环节的安全管理，都与特种设备安全运行密切相关。从近年来我国特种设备事故发生情况以及国外特种设备安全监察的经验来看，保障特种设备的安全，不仅要抓好其生产（设计、制造、安装、改造、维修）过程的监管 | | | 冶金设备的使用和维护保养 | | 日期：2008-01-09 21:03:31 点击：0 评论：2 | | 第一节 设备的磨损 设备在使用（或闲置）过程中会产生磨损。磨损有两种形式：一种是有形磨损，亦称物质磨损或物质损耗；一种是无形磨损，也称精神磨损或经济磨损。无论有形磨损还是无形磨损，其结果都会造成经济损失。为了减少设备磨损和在设备磨损后及时进行补偿，就 | | | 设备管理科职责 | | 日期：2008-01-09 21:02:09 点击：0 评论：0 | | 科室职责： 一、贯彻执行学院有关规章制度，掌握全院教学、科研仪器设备及其他固定资产的使用情况，对使用效益进行评估。 二、负责全院固定资产总帐、物品总帐的管理，做到帐、卡、物、表相符。健全和完善各类设备的出、入库制度；建立大型设备和高档仪器技术档案。负 | | | 钢铁企业设备检修新方案 | | 日期：2008-01-09 21:00:50 点击：0 评论：0 | | 据相关资料考证，我国钢铁企业目前设备检修大体有两种方案：周期性计划维修和事后维修模式。这两种模式多年来为我国钢铁企业设备检修做出了不可估量的贡献，但随着我国钢铁产业规模的不断扩宽，生产量的不断增长，这两种模式的弊端也日益突显。周期性计划维修：即制定 | | | 如何搞好设备现场管理 | | 日期：2008-01-09 21:00:12 点击：0 评论：0 | | 一、对设备现场进行专责管理 首先，把设备管理的技术经济指标纳入工厂厂长(经理)任期目标考核，把分解指标、具体措施落实到人，与经济责任制挂钩，纳入工厂双文明竞赛综合考核。同时，进一步明确各级领导对设备现场管理的职责，健全了组织领导体系。要求各厂生产副厂长 | | | 特种设备的范围及通用管理规定 | | 日期：2008-01-09 20:58:28 点击：0 评论：0 | | 1.特种设备的范围 特种设备是指涉及生命安全,危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道及大型游乐设施。 2.特种设备生产的主要管理规定 (1)特种设备生产单位应执行《特种设备安全监察条例》，以及国家质量技术监督局制订并公布的安全 | | | 现场改善与设备管理 | | 日期：2008-01-09 20:57:38 点击：0 评论：0 | | 设备管理是企业管理不可缺少的组战部分，对提高企业竞争力发挥着重要作用。西方工业发达国家提出了各种设备管理理论和模式，如后勤工程学、设备综合工程学、全员生产维护、以可靠性为中心的维修等等。我国也提出了设备综合管理的思想。但是，对许多企业，尤其是广大中 |
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