从企业战略角度落实科学发展观 
———访第十一届全国人大代表郑柏平 

    贯彻落实科学发展观是今年两会的主旋律。对首次当选全国人大代表的湖南省涟源钢铁集团公司总经理郑柏平来说，如何引领一个内陆型钢铁企业实现科学发展是一个值得思考的问题。3月3日，在湖南省代表团下榻的宾馆，郑柏平就钢铁企业的科学发展问题接受了记者采访。
    以科学发展观来引领中国经济的发展是必然趋势。郑柏平代表认为，我国进入重化工发展期后，一方面对资源的消耗无法避免，另一方面又确实承受不起快速发展带来的资源消耗和环境污染。“贯彻落实科学发展观是钢铁行业发展的战略性问题，对涟钢这类地处中部内陆省份的钢铁企业来说，这更是一个值得认真思考的问题！”
    郑柏平认为，对于钢铁行业来讲，2008年是个“坎”。在这一年，虽然钢铁行业发展总体仍将保持较高的增速，但受年初南方十几个省市雨雪冰冻灾害的影响，加之国家对节能减排、淘汰落后的力度加大，预计钢铁行业发展的速度将会相对变缓。同时，美国次级贷危机,人民币升值，石油、矿石、煤炭、焦炭等原燃料的涨价等因素，也将使部分钢铁企业面临生存的压力。在新的形势下，钢铁企业落实科学发展观就显得尤为迫切。
    作为内陆钢铁企业，涟钢将“促使产品结构进一步向高端精品调整，同时体现差异化，寻找更有潜力的‘蓝海’市场”确定为企业发展核心。目前，涟钢正结合本地区的市场结构，调整产品结构，重点利用好外资合作平台，加强产、学、研结合，提升技术和研发能力。2008年，涟钢的产量将保持在2007年的水平，坚持精品发展战略，增效不增产。
    “同时，我们要根据地处中部的地缘劣势，重点解决好资源、服务两方面问题。”郑柏平认为，资源是涟钢发展的劣势，因此要把资源战略作为企业发展的重点来思考和策划。“我们希望在本地区、临边地区以及国外建立稳定的矿石、煤炭等资源供应基地，解决资源的稳定性以及质量优化问题。”
    在产品结构向高端调整的过程中，企业服务能力的提升至关重要。“简言之，钢铁企业要为用户策划、设计钢材使用方案，而不仅仅是提供钢材。”据郑柏平介绍，目前，涟钢正在加强钢材深加工、配送和技术营销等方面的建设。
    “企业应该在环境友好的前提下实现自身又好又快发展。科学发展不仅是要不增加环境压力，而且要减少对环境的破坏。”郑柏平强调，要实现科学发展，还应处理好企业发展过程中对资源，特别是能源资源的消耗和环境保护问题。下一步，涟钢将重点控制企业各种污染排放物的总量，逐步减少二氧化硫、化学需氧量、粉尘、烟尘等的排放，控制单位GDP能耗。
    在谈到目前钢铁企业的节能环保工作还有哪些欠缺时，郑柏平表示，首先是责任意识问题。提高环保意识对强化钢铁企业的社会责任非常重要，环境问题会在很长的时间、很广的范围内，影响着中国经济的发展。钢铁企业不增强环保责任意识，就必将影响企业自身发展。
    其次，钢铁行业应该有一种危机意识。目前，各种原燃材料价格上涨，迫使钢铁行业以节约型方式发展，减少对各种资源的消耗，并提高各种资源的利用效率，减少各种污染物排放。虽然钢铁行业的环保意识总体在提升，但是生产的绝对量还是在增加，可利用的各种资源如高炉煤气、焦炉煤气、各种低温余热、废渣等还有很多。“我们应该有一个比5年更长远的规划”。
    此外，郑柏平还特别强调，要实现企业又好又快发展，“需要一支有良好执行力的队伍”。郑柏平认为，执行力要建立在精简、扁平化的组织结构以及良好的制度和流程上，同时还要有高素质的人才作为执行力的核心。企业要将人才培养放在重要位置。涟钢在人才培养中，尤其注意对关键、核心人员的培养、激励，为其提供职业成长通道和进一步深造的机会。
    “我想，一个企业如果在以上这几个方面多做努力，应该是能实现又好又快、科学发展的。”

 
    中国冶金报